ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ของ Off the Shelf บน Apple Podcasts หรือ PodcastOneรีเบคก้า วีเวอร์, CGI FederalแขกรับเชิญในรายการOff the Shelf ประจำสัปดาห์นี้ คือรีเบคก้า วีเวอร์ รองประธานและสถาปนิกโซลูชันสำหรับโซลูชันระบบการเขียนสัญญา โปรแกรม DoD ที่CGI FederalWeaver หารือเกี่ยวกับความคล่องตัวในการเข้าซื้อกิจการและโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการเพื่อส่งมอบความทันสมัยด้านไอทีให้กับลูกค้าของรัฐบาลกลาง และแบ่งปันความคิดของเธอเกี่ยวกับอุปสรรค์ที่ใหญ่ที่สุดที่เจ้าหน้าที่ทำสัญญาและผู้รับเหมาต้องเผชิญในการดำเนินกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
ตลอดจนวิธีการที่คล่องตัวในการเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้น
ข้อมูลเชิงลึกโดย Eightfold: ค้นพบว่าข้อมูล เทคโนโลยี และกลยุทธ์การสรรหาใหม่ช่วยให้ USDA, EPA, GSA, NASA และ NIH ประสบความสำเร็จในการแข่งขันหาผู้มีความสามารถได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเทคโนโลยีขั้นสูง วิทยาศาสตร์ และตำแหน่งอื่น ๆ ที่ยากต่อการบรรจุ
ท่ามกลางความท้าทายที่ Weaver พูดถึงคือความสมดุลระหว่างการปฏิบัติที่คล่องตัวและความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนด
นอกจากนี้ เธอยังแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการใช้หน่วยงานธุรกรรมอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้นและผลที่ตามมาของการจัดซื้อที่คล่องตัว และรับมือกับแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในการใช้ BOTS ในระบบอัตโนมัติของกระบวนการหุ่นยนต์
ริค พาร์ริช: ใช่ นั่นคือเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของเรื่องราวความสำเร็จที่นี่ เป็นความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่เกิดขึ้นที่นี่ และความจริงแล้ว สัดส่วนหลักของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนจำนวนมากคือการแบ่งปันข้อมูล และเป็นเรื่องที่น่าสนใจเมื่อฉันพูดคุยกับเจ้าหน้าที่ของรัฐเกี่ยวกับอุปสรรคในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน หน่วยงานระหว่างหน่วยงาน
และอื่นๆ การแบ่งปันข้อมูลเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่เกิดขึ้น
และเมื่อคุณเริ่มพูดถึงการแบ่งปันข้อมูล ผู้คนมักจะพูดว่า
การแบ่งปันข้อมูลนั้นมีอุปสรรคด้านกฎระเบียบมากมาย และนั่นก็เป็นความจริงในระดับหนึ่ง แต่เราพบว่าเมื่อคุณเจาะลึกลงไป อุปสรรคส่วนใหญ่ ไม่ใช่ทั้งหมด แต่อุปสรรคส่วนใหญ่ในการแบ่งปันข้อมูล แท้จริงแล้วเป็นอุปสรรคทางวัฒนธรรม หน่วยงานนี้ไม่ไว้วางใจหน่วยงานตามท้องถนน ซึ่งไม่เชื่อถือบริษัทนี้ ไม่เชื่อถือบริษัทนั้น และในภาวะวิกฤต ปัญหาทางวัฒนธรรมบางอย่างมักจะหายไป คุณได้รับความไว้วางใจระหว่างหน่วยงานมากขึ้น ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน สิ่งต่างๆ เช่น NIH และ CDC เป็นผู้นำในสิ่งต่างๆ เช่นนั้นในช่วงปีที่แล้ว และนำไปสู่ความเป็นไปได้เช่นเดียวกับที่คุณประสบ การผสานรวมแบบนั้นเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ดูเหมือนจะไม่เป็นไปได้
“สิ่งที่เราทำและนี่เป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่เราพัฒนา Neocova คือสิ่งที่เราเรียกว่าการก้าวไปข้างหน้าด้านกฎระเบียบ หลายปีก่อน ฉันเริ่มใช้เวลาพอสมควรในระดับรัฐและระดับรัฐบาลกลางในการทำงานในชุมชนด้านกฎระเบียบ ผมคิดว่าฟินเทคจำนวนมากจะประสบความสำเร็จมากกว่านี้หากพวกเขาทำเช่นนั้น” เขากล่าว “สำหรับ Neocova มันเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความสำเร็จ เพราะการทำเช่นนั้นจะสร้างความสัมพันธ์และเริ่มต้นการสนทนาเหล่านั้นได้อย่างแน่นอน”
